Usługi konsultingowe
Raportowanie finansowe
bez zbędnej pracy ręcznej
Konfigurujemy automatyzację raportowania finansowego dopasowaną do struktury Twojej organizacji. Każde wdrożenie poprzedzamy szczegółową analizą procesów - żadnych gotowych szablonów.
Umów konsultacjęDostępne programy konsultacyjne
Cztery ścieżki pracy - od pierwszego audytu po zaawansowane wdrożenie narzędzi automatyzacji.
Audyt procesów raportowania finansowego
Zanim cokolwiek zautomatyzujemy, trzeba wiedzieć, co właściwie działa, a co tylko sprawia takie wrażenie. Audyt pokazuje stan faktyczny.
Cena obejmuje do 3 spotkań roboczych i pisemny raport. Przy większych organizacjach wycena indywidualna.
Konfiguracja automatycznego generowania raportów finansowych
Raporty, które generują się same o ustalonej godzinie, bez przypominania nikomu o niczym. Konfiguracja obejmuje połączenie źródeł danych, szablony i harmonogram wysyłki.
Cena dotyczy jednego typu raportu z jednym źródłem danych. Każde dodatkowe źródło lub raport wyceniane osobno.
Szkolenie z automatyzacji raportowania finansowego dla zespołu
Szkolenie dla osób, które chcą samodzielnie budować i utrzymywać automatyczne raporty finansowe, bez zlecania każdej zmiany na zewnątrz.
Szkolenie stacjonarne lub zdalne. Przy grupach powyżej 6 osób cena ustalana indywidualnie.
Abonament na utrzymanie automatyzacji raportowania
Automatyzacje psują się, gdy zmienia się struktura danych, system zostaje zaktualizowany albo ktoś zmienia nazwę arkusza. Abonament pokrywa bieżące naprawy i drobne rozbudowy.
Cena dotyczy systemów skonfigurowanych przeze mnie lub przejętych po audycie. Dla nowych systemów pierwsza wycena po zapoznaniu się z dokumentacją.
Czego możesz się spodziewać po współpracy z nami
Analiza przed wdrożeniem. Każdą współpracę zaczynamy od przeglądu istniejących procesów - nie proponujemy narzędzi, zanim nie wiemy, co faktycznie generuje straty czasu.
Praca na Twoich danych. Konfigurujemy automatyzację w oparciu o rzeczywiste pliki i systemy klienta - arkusze Excel, ERP, eksporty z systemów księgowych.
Dokumentacja i przekazanie wiedzy. Każde wdrożenie kończy się materiałami, które pozwalają Twojemu zespołowi samodzielnie zarządzać rozwiązaniem po zakończeniu konsultacji.
Jak przebiega każda konsultacja
Cztery etapy, które powtarzamy niezależnie od zakresu projektu - bo struktura chroni przed pominięciem czegoś istotnego.
Przegląd obecnego stanu raportowania
Zbieramy informacje o tym, jakie raporty są generowane, jak często, kto je przygotowuje i ile czasu to zajmuje. Interesują nas konkretne pliki i kroki, nie ogólne opisy procesów.
Dobór narzędzi i zakresu automatyzacji
Na podstawie diagnozy proponujemy konkretne rozwiązania - Power Query, Python, narzędzia BI lub kombinację kilku. Każda propozycja zawiera szacowany czas wdrożenia i ograniczenia.
Konfiguracja i testy na danych produkcyjnych
Budujemy rozwiązanie wspólnie z klientem - nie dostarczamy gotowego pliku, lecz pracujemy razem, żeby Twój zespół rozumiał każdy element konfiguracji.
Dokumentacja i sesja zamknięcia projektu
Kończymy każdą współpracę przeglądem tego, co zostało zbudowane, omówieniem możliwych rozszerzeń i przekazaniem dokumentacji technicznej w formacie dostępnym bez specjalistycznej wiedzy.